在报告最后的感谢名单里，一长串的名字末尾，我看到了我的名字。

同事李丽偷偷给我发微信：

默哥，这王建国也太不是东西了！报告我看了，简直明抢啊！

我回了个“嘘”的表情。

没事，习惯了。

但我没想到，忍让换来的不是安宁，而是得寸进尺。

我主导的一个与合作方对接的小项目，因为对方公司内部流程问题，项目进度延期了三天。

这本是无可奈何的事，邮件沟通记录清清楚楚。

但在周一的部门例会上，王建国不等我汇报，抢先开了口。

“关于和‘蓝海科技’合作的项目，我要做个检讨。”

所有人都安静下来，看着他。

“主要责任在我，没有严格把关。导致项目前期方案考虑不周，执行不到位，才出现了现在的延期问题。”

他顿了顿，话锋一转。

“当然，负责这个项目的同事，也要反思。是不是太急于求成了？是不是在执行中，有些细节没有跟合作方沟通清楚？”

他没有点我的名。